Содержание
1 Виды деятельности процесса управления поставщиками 5
2 Стратегия и политика поставщиков 6
3 Результатами процесса Управления поставщиками 8
4 Управление поставщиками программного обеспечения 8
4.1 Проблемы управления поставщиками 9
4.2 Процесс управления поставщиками 10
4.3 Переговоры по контракту 11
4.4 Подбор поставщиков 11
4.5 Управление информацией о поставщиках 11
4.6 Мониторинг производительности 12
5 Поставка и внедрение программного обеспечения 12
6 Системы управления поставщиками 17
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Введение
Управление поставщиками (Supplier Management) — процесс, ответственный за обеспечение того, что договоры с поставщиками соответствуют требованиям бизнеса и все поставщики выполняют свои контрактные обязательства.
Прежде чем говорить о данном процессе, необходимо разобраться в терминах. В английском языке используется два отдельных слова — «supplier», что означает «поставщик», и «provider», что означает поставщик услуг. В контексте Управления поставщиками рассматривается управление «supplier (ами)».
Поставщик (Supplier) — третья сторона, ответственная за поставку товаров или услуг, необходимых для предоставления ИТ-услуг. Примеры поставщиков: вендоры программного и аппаратного обеспечения, сетевые телекоммуникационные провайдеры, а также аутсорсинговые организации.....
Купить работу:
После оплаты - на этой странице - Вы сможете скачать docx-файл
и ещё дополнительно пришлём на Email