Курсовая работа «Система управления персоналом в условиях организационных изменений»

Содержание

 Введение

1. Теоретические аспекты управления персоналом в условиях организационных изменений

1.1  Сущность категории «изменения»

1.2 Проблемы управления изменениями в организации

1.3 Порядок разработки и реализации изменений в  организации

2. Анализ системы управления персоналом в организации

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Анализ состава и динамики персонала

2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом

Заключение

Список использованной литературы

Объем работы - 30 страниц.

Актуальность темы обусловлена тем, что основной потенциал любой организации заключен в человеческих ресурсах. Необходимо отметить тот факт, что это от количества предложений, поступающих на рынки труда не зависит. Но это обстоятельство вполне объяснима тем, что от способно­сти организации привлечь необходимых людей зависит эффек­тивность деятельности каждой без исключении компании.

Сегодняшнее очевидное выживание предприятия на рынке и сохранение его конкурентоспособности. Оно должно время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Более того, потребность в изменениях стала возникать так часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление. В практике и научных исследованиях все больше внимания уделяется анализу методов и организационным возможностям управления изменениями.

На  современном этапе развития общества в условиях уже прочно сложившихся экономических связей и сформировавшейся конкурентной среды актуальным становится уже не столько общее совершенствование реализуемых технологий организации деятельности, но и безусловно внедрение новых для российской экономики методов управления.

Цель работы – анализ и совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на предприятии (на примере ИП Каюков И. Л.).

Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1.  Рассмотреть теоретический аспекты и  научные основы система управления персоналом в условиях организационных изменений.

2.   Провести анализ персонала у ИП Каюков И. Л..

3.   Разработать рекомендации по оптимизации системы управления персоналом в условиях организационных изменений у ИП Каюков И. Л..

Объект исследования – ИП Каюков И. Л..

Предмет исследования – система управления персоналом в условиях организационных изменений.

В работе применяются несколько разных  методов исследования, чтобы достичь поставленной цели. Среди основных методов отметим такие как:

-     метод анализа, при котором изучаемый предмет, а именно система управления персоналом рассматривается с разных сторон и подразделяется на определенные составляющие

-      метод наблюдения, при котором выводы об управлении персоналом формируются на основе восприятия изменений исследуемого предмета

-   метод сравнения, при котором получение информации об управлении в торговом репеллере осуществляется путем нахождения общих и различных признаков

Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, две главы, заключение и приложения.

Теоретической основой работы являются труды таких авторов как Ветлужских Е., Верещагина Л.А., Карелина И.М., Веснин В.Р., Егоршин А.П. и др.