ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ в ООО «Уралстройэнерго»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Человеческие ресурсы представляют собой совокупность трудового потенциала сотрудников любой трудовой организации. Трудовой потенциал - это воплощенный в людях человеческий капитал, который реализуется в их образовании, квалификации, знаниях и опыте.

Для управления человеческими ресурсами организации очень важно развивать трудовой потенциал каждого работника. Технологии управления человеческими ресурсами включают основные направления кадровой работы: кадровое планирование, подбор и отбор персонала, адаптация новых работников, мотивация персонала, его оценка и обучение, управление деловой карьерой.

Управление качеством человеческих ресурсов должно способствовать расширению профессиональной компетенции, формированию ее разнонаправленности, использованию творческого потенциала и соответствию компетенций человеческих ресурсов действующим структурам и системам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одними из основных целей моей практики в ООО "УралСтройЭнерго", помимо сбора и обработки практического материала, были закрепление и углубление экономических знаний, полученных в период теоретического обучения, а также приобретение навыков самостоятельной работы специальности менеджмент организации.

Для достижения этих целей мною были изучены правовые основы функционирования предприятия. Я ознакомилась с организационной структурой, функциями структурных подразделений, распределением полномочий, определила особенности документооборота, изучила формы, порядок и сроки подготовки отчетности предприятия. Основное внимание было уделено сбору и обработке документации и материалов, необходимых для подготовки отчёта.

Кроме того, в ходе прохождения практики мне потребовались знания и умения, полученных во время теоретического обучения. Наиболее востребованными были знания, касавшиеся таких теоретических дисциплин, как экономический анализ и менеджмент. В связи с этим свою теоретическую подготовку оцениваю как отличную, на уровне, достаточном для качественного исполнения служебных обязанностей сотрудника организации.